Os empregos remotos e híbridos estão realmente em alta e atraem cada vez mais candidatos. Veja tudo sobre a mudança no mercado de trabalho!
Ainda que as restrições por conta da pandemia estejam diminuindo em todo o mundo e mais trabalhadores estejam voltando ao escritório, os empregos remotos e híbridos parecem ter vindo para ficar.
Eles estão mais populares do que nunca e desde o começo de 2022 foram procurados sete vezes mais do que os cargos presenciais.
Saiba tudo!
Empregos remotos e híbridos em alta
Uma nova pesquisa do CareerBuilder descobriu que os empregos que permitem que os funcionários trabalhem em casa em período integral ou parcial tiveram sete vezes mais busca e candidaturas do que as funções presenciais em fevereiro de 2022. Os empregos abrangem setores e níveis de experiência: gerente de impostos, tutor de espanhol e terapeuta estavam entre os cargos mais populares.
Em matéria publicada pela CNBC, Kristin Kelley, diretora de marketing da CareerBuilder, afirmou: “As pessoas não vão voltar ao trabalho como faziam no passado. A flexibilidade é a nova norma e expectativa dos funcionários – veremos essa tendência continuar nos próximos meses”. A CNBC Make It conversou com a profissional sobre os fatores que impulsionam esse aumento nas solicitações de emprego flexíveis e como as empresas devem responder.
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As pessoas não querem voltar ao escritório em tempo integral
À medida que os casos de coronavírus continuam seu declínio acentuado nos Estados Unidos, várias empresas, incluindo TIAA, American Express e Twitter, anunciaram datas alteradas de retorno ao escritório para março. No entanto, a maioria dos americanos que trabalha em casa continuaria a fazê-lo se tivesse a opção.
De acordo com uma pesquisa da Pew Research com 5.889 trabalhadores em janeiro de 2022, 61% das pessoas que trabalham remotamente disseram que não vão ao escritório porque não querem, citando melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal e produtividade.
Algumas pessoas preferem sair do que ir para o trabalho em breve: uma pesquisa recente da Morning Consult com 400 trabalhadores descobriu que quase 50% das pessoas considerariam deixar seus empregos se o empregador lhes pedisse para ir ao escritório antes de se sentirem seguros. Não é coincidência, então, que há um aumento nos pedidos de emprego remotos e flexíveis ao mesmo tempo em que mais empresas estão retornando ao escritório.
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Empregos flexíveis podem levar a melhores oportunidades de carreira
A demanda contínua por empregos remotos e híbridos também vem de trabalhadores de indústrias de serviços que estão deixando seus empregos em busca de salários mais altos e horários flexíveis. Em janeiro, o setor de serviços foi o que mais perdeu empregos (274.000), liderado pelo negócio de lazer e hospitalidade, que cortou 154.000 vagas, segundo o Relatório Nacional de Emprego da ADP.
Embora as contratações tenham se recuperado ligeiramente no mês passado (lazer e hospitalidade adicionaram 179.000 novos empregos), o emprego neste setor ainda está muito abaixo dos níveis pré-pandemia. “As pessoas que trabalham no varejo, hotéis ou restaurantes estão percebendo que suas habilidades – atendimento ao cliente, comunicação, gerenciamento de tempo – são transferidas para diferentes setores e estão mais demandadas do que nunca neste mercado de trabalho apertado”, diz Kelley.
De acordo com CareerBuilder, representante de atendimento ao cliente, assistente administrativo e representante de vendas são alguns dos trabalhos flexíveis mais procurados entre os candidatos. “Os candidatos a emprego se sentem mais capacitados para buscar oportunidades fora do setor em que trabalham há anos”, acrescenta Kelley.
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Empregos remotos e híbridos: o que as empresas podem fazer
Para atrair e reter melhor os talentos, Kelley diz que as empresas precisam se concentrar mais no engajamento dos funcionários e menos em ofertas de trabalho exageradas. “Um bônus de assinatura de contrato ou férias adicionais podem atrair as pessoas, mas como você está se comunicando com os funcionários e atendendo às necessidades deles depois que eles são contratados?”. Ela explica.
O envolvimento dos funcionários pode incluir programas de orientação, almoços virtuais em equipe ou “entrevistas de permanência”, entre outras iniciativas. “Agora é a hora de as empresas serem muito mais práticas, comunicativas e criativas sobre como se conectar com seus funcionários”, diz Kelley. “Eles ainda estão no banco do motorista, e não vejo isso mudando por um longo tempo”.
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